Авто, мото
Бизнес, финансы
Города и страны
Гороскопы, магия , гадания
Еда, кулинария
Животные, растения
Знакомства, любовь, отношения
Книги, Музыка, Кино
Компьютеры, Интернет, Игры
Красота и здоровье
Наука и техника
Образование
Общество, политика, культура
Отдых, досуг, развлечения
Путешествия, туризм, отдых
Работа, карьера
Светская жизнь, Мода, Стиль
Семья, дом, дети
Телевидение
Темы для взрослых
Товары и услуги
Философия, Непознанное
Фото, видео
Спорт, Хобби
Электроника и Бытовая техника
Юридическая консультация
Юмор
Другое
Темы о проекте
|
|
| |
| |
xxxxx1
Израиль , Нацрат Илит
Когда: 02/05 01:15, категория вопроса: Другое
Вопрос:
ещё один длинный(объёмный )текст на ещё одну набившую оскомину "проблему".
Оцените вопрос: |
| |
|
На этот вопрос уже получено ответов: 5, вы так же можете ответить на этот вопрос
| |
xxxxx1,
Оракул (153719)
Израиль, Нацрат Илит
Когда: 02/05 01:15
Психологический портрет российского работника
Александра Кочеткова,
кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент» Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации (Москва)
Специфические черты менталитета людей в России часто сводят на нет эффективность действий по готовым управленческим рецептам и моделям организационного поведения.
По данным исследования, к середине 1999 года не менее чем у 69% трудоспособного населения России наблюдалось искаженное (деградированное) трудовое сознание, из которого вытеснено многое из того, что имеет отношение к смыслу трудовой деятельности, к развитию личностных и профессиональных качеств и даже к пониманию необходимости интенсивно работать ради заработка. Суть трудовой мотивации у большинства работников сводится к желанию получать гарантированную заработную плату при низкой интенсивности и любом качестве труда. Если это так, то ни одна из моделей управления не может быть эффективной.
Основными составляющими деградированного трудового сознания являются иждивенчество (ожидание решения личных проблем со стороны) и потеря смысла труда.
Иждивенчество многолико. Основа его — нежелание нести ответственность за результаты собственной работы ни за какие блага и вознаграждение
Приблизительно у 69% российских респондентов наблюдается синдром гипертрофированного самомнения. Гипертрофированное самомнение характерно для тех, кто не состоялся (уже или еще) в нынешней жизни
Общие тяжелые последствия формирования в сознании человека синдрома гипертрофированного самомнения следующие:
зависимость от окружающей среды (начинается с ориентации на мнение учителя);
психологическая неустойчивость;
возможность работать только при наличии четких правил и установок (то есть только в авторитарной модели организационного поведения);
полная неэффективность в условиях непредсказуемости и скоростных изменений внешней и внутренней среды организации, которыми характеризуется сейчас российский бизнес;
неразвитость или отсутствие креативных функций;
невосприятие критики вообще;
невозможность самоанализа (нельзя признать ошибки, так как это подрывает центральную психологическую установку на непогрешимость);
невозможность равноправного общения с другими людьми, склонность к манипулированию на почве психологической ущербности;
невозможность управлять другими людьми, так как управление — неалгоритмизированная и неформализованная зона деятельности.
Общий итог — практически полная необучаемость. А соответственно непригодность в современном мире, немобильность и неустойчивость.
Приблизительно у 80% населения России (по данным Минздрава за 1998—2000 годы) присутствуют элементы маниакально-депрессивного синдрома: усталость, нервозные и истероидные (неадекватные) реакции, постоянный стресс, паника, депрессивные и агрессивные состояния.
Почти у 100% респондентов разрушены трудовая мораль и этика.
71% респондентов молодого возраста не способны принимать стратегически важные решения и нести индивидуальную ответственность. Эта черта характера вызвана к жизни низкой самооценкой и отсутствием места в жизни (предыдущей моделью опеки): отсутствием инициативы, внутренней силы, упорства и последовательности в постановке личных целей
Пассивностью или нежеланием действовать поражено 64% респондентов — следствие модели опеки, существовавшей в советском государстве. Этот слой выражает естественную человеческую склонность отдохнуть от напряжения жизни в агрессивной внешней среде. Пассивность отключает креативные способности человека. При наличии большого числа пассивных работников организация в современном мире просто не выживет.
Таковы основные ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ черты психологического портрета нынешнего российского работника |
|
| |
Борис,
Мудрейший из мудрейших (91415)
Израиль, Тель Авив
Когда: 02/05 01:24
Мне кажется, Икс, что это имеет отношение не только к Российским работникам. Это характерно вообще для социалистической модели организации труда. Многие из описанных Кочетковым явлений я наблюдаю в Израильских "социалистических" системах, где работники имеют квиют, ни за что не отвечают, получают зарплату вне зависимости от качества и интенсивности труда и стараются быть "рош катан". Очень похожая картина наблюдалась при воссоединении двух Германий и при "вливании" Восточных немцев в Западную систему организации труда. Мой друг из Германии, Западный немец, рассказывал, как ему трудно было "абсорбировать" Восточногерманскую молодёжь. По его оценкам, 50% так и не перестроились. |
|
| |
xxxxx1,
Оракул (153719)
Израиль, Нацрат Илит
Когда: 02/05 01:30
естественно.
иждивенчество не имеет национальности.это продукт социального воспитания. |
|
| |
Дудоля,
Оракул (272549)
Израиль, Рамат Ган
Когда: 02/05 01:34
Кошмар! Обплачешься и обхохочешься!
"Анализ" кучкою лежит в песке...
Канцеляризм такой - что тихо хочется
Забиться в угол и скулить в тоске... |
|
| |
ромашка,
Первый Мудрец (29805)
Когда: 02/05 11:22
Ах, иждивенчество...
Вы уже устроились в Израиле?
-Нет, мы еще работаем...))) |
|
Уважаемые пользователи Otveti.Orbita.co.il!
В связи с наплывом ботов и из-за остроты тем в новой реальности, мы временно закрываем возможность задавать вопросы и комментировать.
Нам очень будет вас не хватать. Скоро возможность общаться восстановится во всех вопросах.
Пожалуйста, выражайте поддержку лайком и делитесь материалом с друзьями. Берегите себя. Нет войне!
|